Capital-risque
Dédié aux start-ups et concepts pas encore rentables, pour financer le démarrage et les premières ouvertures.
Tawila Capital investit au capital de TPE et PME non cotées de l'écosystème halal, pour financer leur démarrage, leur développement ou leur acquisition. Toujours en direct, toujours sans effet de levier.
Aider à la création et au développement d'entreprises innovantes sur le marché de la restauration halal, et redéfinir la stratégie et la gestion de sociétés dont nous pensons qu'elles pourraient être plus rentables.
Notre fonds fermé entre au capital d'entreprises relativement petites, généralement non cotées, pour financer leur amorçage et leur développement et accélérer leur croissance. Contrairement à un fonds classique dont les premières années dégagent souvent des rendements faibles, notre stratégie se concentre sur des sociétés au potentiel identifié qui, une fois intégrées au groupe, bénéficient immédiatement de notre apport complet : marques, logistique, formation, marketing et réseau.
Nos opérations échappent au champ des principaux fonds de capital-investissement, qui travaillent surtout en LBO. Nous privilégions la croissance, et non l'endettement.
Des repères clairs pour gagner du temps, de part et d'autre.
sociétés non cotées, de l'amorçage au développement
restauration et acteurs complémentaires de la chaîne de valeur
investissements directs, transactions indépendantes, partenariats flexibles et évolutifs
aucun effet de levier, financements éthiques si nécessaire
Dédié aux start-ups et concepts pas encore rentables, pour financer le démarrage et les premières ouvertures.
Dédié aux entreprises plus matures, pour accélérer le maillage territorial, la franchise et l'international.
Reprise de marques à fort potentiel, intégrées au groupe pour bénéficier de nos synergies dès le premier jour.
De la première rencontre à l'intégration au groupe, avec des interlocuteurs identifiés à chaque étape.
Nous allons chercher les futures pépites françaises : concepts différenciants, équipes engagées, marchés porteurs.
Étude du concept, du modèle économique, de la direction et des besoins des actionnaires existants. Un accord de confidentialité est signé avant tout échange détaillé.
Prise de participation directe en fonds propres. Si un financement complémentaire est nécessaire, nous le structurons sous une forme éthique.
Accès immédiat à la logistique, au centre de formation, aux conditions négociées avec les agrégateurs et à l'agence créative intégrée.
Finance, contrôle de gestion, marketing, communication, stratégie et réseau : nous restons à la table, sans contrainte de sortie.
Notre mission : accompagner la croissance de marques halal innovantes et rentables, en leur apportant capital, savoir-faire opérationnel et réseau stratégique.
Plus de dix ouvertures Big M et Fatburger, arrivée de Crispy Mom en grande distribution, lancement de NOXX.
Déploiement coordonné de DPS et Big M en Afrique, en Europe du Nord et sur des marchés ciblés d'Asie du Sud-Est. Adresses phares Fatburger en Île-de-France et dans le sud.
Plus de 150 restaurants Big M, 70 All Day Snack et 30 Fatburger. Une présence consolidée en Europe du Nord et en Afrique.
Financement éthique
Tawila a réalisé la première ouverture de restaurant en France financée intégralement par un sukuk : un pilote Big M à Toulouse qui a validé à la fois le modèle opérationnel et la structure de financement conforme à la finance éthique.
Cette structure est aujourd'hui répliquée, aux côtés de DPS Market, pour financer l'expansion en France, l'entrée sur le marché britannique et le développement au Maroc. Le groupe a par ailleurs cofondé le label de certification Hal'Origin, avec l'ambition d'en faire la référence halal en France.
Des projets tangibles, opérés par des équipes éprouvées, financés sans dette et suivis dans la durée.
Tawila propose à des investisseurs avertis de co-investir à ses côtés dans les ouvertures et concepts du groupe, en direct ou via des véhicules dédiés, conformes à la finance éthique. Chaque projet s'appuie sur les marques, le savoir-faire opérationnel, l'infrastructure logistique et la gestion quotidienne assurés par le groupe.
Les informations relatives aux véhicules d'investissement et à leurs modalités sont réservées aux investisseurs avertis et communiquées sur demande.
Demander une présentationLes réponses aux questions que nous posent le plus souvent les entrepreneurs, les franchisés et les investisseurs.
Dans des TPE et PME non cotées de l'écosystème halal : enseignes de restauration en priorité, mais aussi les acteurs complémentaires de la logistique, de l'approvisionnement, du financement et du marketing.
Parce que nous privilégions la croissance à l'endettement. L'absence d'effet de levier protège l'entreprise et ses équipes, et nous permet de rester fidèles à nos principes éthiques. Lorsqu'un financement complémentaire est utile, nous le structurons sous une forme éthique.
Nous n'avons pas de contrainte de sortie ni de structuration. Nous accompagnons les entreprises le temps nécessaire pour qu'elles atteignent leur plein potentiel, avec l'objectif d'afficher des rendements croissants dans la durée.
Une présentation du concept, de l'équipe et des chiffres clés suffit. Nous signons un accord de confidentialité avant tout échange détaillé.